Control ciudadano de la justicia (República Dominicana)

 

El Proyecto Sistema de Alerta y Acción es una experiencia de Control Ciudadano en el ámbito de la justicia penal que a partir del monitoreo de la labor de sus actores e instituciones identifica las debilidades y formula propuestas para mejorar el accionar y servicio de las instancias judiciales. El Proyecto desarrolla la herramienta del Control Ciudadano para incidir en las políticas públicas de las instituciones del sistema de administración de justicia con el objetivo de alcanzar una justicia más pronta, transparente y facilitadora de un mayor acceso de la ciudadanía.
Esta iniciativa se apoya en el trabajo de diversas organizaciones de las provincias La Vega, La Romana y Peravia que entendieron como un eje fundamental para el desarrollo social, el servicio de justicia y en especial la labor del Ministerio Público punto de inicio del proceso penal.
 

Experiencias de Contraloría Ciudadana en América Latina (Por Nidia Umaña)

 

El presente documento es un material de apoyo para la persona facilitadora de la  Sesión  sobre  “Experiencias  de  Contraloría  Ciudadana  en  América  Latina” con  la  que  abre  el  Módulo  “Experiencias  Latinoamericanas  de  Contraloría Ciudadana”,  el    quinto  de  los  seis  módulos  del  Curso  sobre  “Contraloría Ciudadana en los Gobiernos Locales”. 
 

Democracia efectiva: Cómo hacer incidencia política desde la sociedad civil (República Dominicana)

 

El programa de Progressio en República Dominicana es uno de los pioneros en incidencia política, cosechando una valiosa experiencia. Esta fue una motivación fuerte para que nos planteáramos esta publicación.
Nuestro deseo es que la misma aporte a la sociedad civil una serie de aprendizajes sobre cómo conseguir incidir en la construcción de las políticas públicas. Seleccionamos dos experiencias importantes:
a) Cambio de la ley 520 que regulaba las asociaciones sin fines de lucro. 
b) La reforma fiscal.
 

Programa de Contraloría Social al Proyecto de Construcción de Camino Vecinal (El Salvador)

Esta experiencia de contraloría social fue aplicada al proyecto de construcción de un camino vecinal de seis kilómetros en El Salvador, el cual benefició en forma directa a unas 500 familias y de forma indirecta a 1,000 familias adicionales, todas de escasos recursos. El tiempo de duración de este proyecto fue de ocho meses, incluyendo capacitación sobre el proceso de contraloría social a los delegados de la comunidad, y puesta en práctica de la supervisión, evaluación, seguimiento y control de la obra física. Esta experiencia logró abrir la administración municipal a mayor participación de la población beneficiaria y una mejor administración del proyecto, constituyéndose una experiencia que tiene perspectivas de multiplicarse por medio de procesos de aprendizaje sinérgico. Esto se debe a que hubo ahorro tangible en la inversión y uso de recursos.

 

Estudio sobre el Funcionamiento de las Fiscalías de los distritos Judiciales de la Vega, la Romana y Peravia (República Dominicana)

El Proyecto Sistema de Alerta y Acción es una experiencia de Control Ciudadano en el ámbito de la justicia penal que a partir del monitoreo de la labor de sus actores e instituciones identifica las debilidades y formula propuestas para mejorar el accionar y servicio de las instancias judiciales.

Guía de Acceso a la Información Pública para el monitoreo ciudadano de la gestión pública (República Dominicana)

Con el interés de impulsar el control social en la administración pública dominicana, ponemos a disposición de todos/as ustedes esta Guía para el Monitoreo Ciudadano de la Gestión pública, pues se trata de un compromiso de las organizaciones sociales vigilar las políticas y programas del Estado como una modalidad de la participación ciudadana, fortaleciendo así la democracia y construyendo una ciudadanía más activa y participativa.

Mejorando la casa municipal para hacer una buena rendición de cuentas (Perú)

Los(as) alcaldes(as) tienen que ejercer un liderazgo donde el desarrollo sea la meta de su gestión así como dar a conocer lo que se decide y hace, gestionando y tomando decisiones de manera transparente y en diálogo con otros. En este sentido es necesario que los(as) alcaldes(as) ejerzan su representación política en diálogo con los ciudadanos, articulando los intereses individuales en propuestas colectivas, haciendo dialogar las propuestas sectoriales con las visiones de futuro desde los espacios territoriales.

Descubriendo Asuntos de Interés Mutuo: Deliberación en las Comunidades

Este manual es acerca de la deliberación. En el encontrarás la manera de usarla en foros públicos en la comunidad u otros lugares tales como la oficina, la asociación del barrio o en la reunión  de la junta directiva de la escuela, por poner algunos ejemplos. El manual está enfocado hacia el desarrollo de los foros públicos, cómo comenzarlos y llevarlos adelante. Incluye ideas sobre el desarrollo de sociedades locales, una lista de chequeo para convocar un foro, consejos para el moderador, reporte sobre el foro y muchas otras sugerencias útiles.    

Programa de capacitación para la contraloría interna municipal (Instituto Nacional de Administración Pública)

El presente programa contempla los elementos conceptuales, metodológicos y prácticos mínimos, que permitan a los servidores públicos que integran las áreas de contraloría interna de los municipios lograr un adecuado desempeño de sus funciones. Es importante aclarar que el alcance de la propuesta llega hasta la identificación de ejes temáticos generales sobre los cuales sería necesario desplegar contenidos específicos para cada acción capacitadora.

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